百度回归,什么是真正的二次创业

“今天的百度已不再是一个鲜衣怒马的少年，而是一个踌躇满志的青年。回到香港二次上市，是百度的二次创业。”3月23日，百度正式在香港上市，百度董事长兼CEO李彦宏这样定义百度赴港上市的意图。

近年来，国内很多企业都在说二次创业，但事实上，他们并不清楚二次创业的实质是什么。很多创业者喊着“二次创业”的口号，继续干着第一次创业的事情。

究竟什么是真正的二次创业?

图片来源：新华网新华社克里斯泰尔摄

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-THEFIRST-

否定过去

二次创业的口号不能乱用，因为那意味着对过去的否定。

先讲一个老鹰的故事。鹰可以生活70年，是鸟类中寿命最长的。为什么？是因为，老鹰到四十岁后就飞不动了，爪子老化抓不住东西，嘴角质退化。这时老鹰要么等死，要么焕发新生。于是，老鹰飞到山上储备足够的食物，开始新生：它会把嘴壳磨破，然后再长出新的，长好后叼去指甲、叼掉羽毛，经过天的蜕变，老鹰就可以再活30年。

企业的第二次创业，必须要像老鹰一样，到恰当的时候经过彻底蜕变，让企业获得重生。

具体来说，第一次创业和第二次创业有着明显的不同：

1第一次是自发的，第二次是理性的

改革开放后，很多人抱着改变命运的愿望投身商海，这更多是自发的本能。那时打破原有规则是主旋律，政府对此也很支持。而现在的法律、政策环境都发生了巨大变化——规则成为企业基业常青的基本前提。企业家必须理性看待这些问题。

2第一次靠老板，第二次靠团队

第一次创业成功的企业，常常存在这样的问题：随着社交圈子的提升，老板越来越优秀，与他一起创业的副手们却逐渐落后。为什么会这样？是因为，随着老板的优秀和绝对权威的树立，身边的人会对他逐渐产生依赖，这时就会出现“三个不”现象——不建议、不反对、不卖力。

到了这个阶段，其他创业伙伴做事没有了激情，感情纽带不起作用了，才需要进入二次创业。当然前提是老板看得很清楚，并愿意进行内部改革。

3第一次追求成本最低，第二次追求效益最大

第一次创业中被看作是成本的东西，在二次创业中就会被当作投资，如管理方面的投资。创业之初谁想花高薪聘请职业经理人？有事自己做。但现在，人力不仅是成本，更是投资，越贵的人反而越便宜。

第一次创业追求的是企业规模和资产总值的快速扩张，现在则要考虑企业基业常青，

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